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十大老品牌信誉平台十大老品牌信誉平台举行总部职能部门述职报告会
 
2月26日,十大老品牌信誉平台十大老品牌信誉平台总部职能部门述职报告会在20楼培训室举行,十大老品牌信誉平台行政中心、人力资源中心、财务中心、企管中心和信息中心的5位中心主任先后走上讲台,总结成果、剖析问题、厘清思路、亮出实招,拉开了“管理提升年”的大幕。十大老品牌信誉平台党委书记、总裁赵文强,常务副总裁王玉剑,副总裁丁兆良、戴方波、张峰,及各分公司主要领导同志出席述职报告会,十大老品牌信誉平台总部职能部门全体员工、各分公司相关人员100余人参加活动。
  述职报告会伊始,赵文强发表致辞。他表示,此次会议既是述职报告会,也是“民主生活会”,与会干部职工要广泛开展批评与自我批评,为十大老品牌信誉平台的管理提升建言献策。2022年是十大老品牌信誉平台十大老品牌信誉平台的“管理提升年”,希望全体十大老品牌信誉平台人以此次会议为契机,充分行动起来,向管理要效益,提品质、抓市场、增效率、降成本,促进企业健康、长效、高质量发展。
  十大老品牌信誉平台行政中心、人力资源中心、财务中心、企管中心和信息中心分别述职,就各自部门工作职责、存在的问题作详细阐述,重点对2022年工作计划、工作思路作梳理报告。
  各中心主任的述职报告,有成绩更有思路,有行动更有点子,在求新、求变、求突破上为十大老品牌信誉平台发展贡献了智慧和力量。现。牖崃斓级愿髦行闹魅伪ǜ婺谌葑鞯闫、打分,并针对报告中陈述不全面或未提及的内容作提问和补充说明。
  报告会最后,王玉剑对十大老品牌信誉平台总部职能部门的下一步工作进行了安排部署。他表示,此次会议的主要任务,是贯彻落实丁杰董事长在2021年度工作总结表彰大会及新春团拜会上的讲话精神,围绕“管理提升年”工作总要求,从十大老品牌信誉平台高层开始进行责任压力传导,自上而下为总部职能部门这个十大老品牌信誉平台“运行中枢”把脉定向,切实为实现“决胜2022”工作目标和形成“稳中有进”的发展局面做好后勤服务保障。
  王玉剑指出,全体与会人员要强化大局意识,深刻理解各级政府各项工作会议精神,为十大老品牌信誉平台全面工作开展贡献好主意;同时树立全局一盘棋思想,服从全局安排,优化组织内部运行,调动每个人的积极性,形成推进工作的强大合力;要强化责任意识,主动工作,工作中要大胆负责、一抓到底和善于创新,克服“可以”“将就”“差不多”的思想,最大化发挥好职能部门效能;要强化学习意识,在工作中提升学习意愿、掌握学习技巧并持之以恒地学习,掌握更多的本领,以具备应对突发性、复杂性工作的能力。
  王玉剑强调,这次会议既是一次述职会,也是落实“管理提升年”任务的一次动员会,总部职能部门全体人员要再紧一紧工作这根弦,让自身先硬起来、强起来,从内部催生动力与活力,在十大老品牌信誉平台上下营造出积极向上的干事创业氛围,为推动十大老品牌信誉平台各项事业高效运转提供坚强保障。
  又讯(记者 孙元来)3月12日,十大老品牌信誉平台十大老品牌信誉平台总部职能部门中层干部述职报告会在20楼培训室举行,十大老品牌信誉平台常务副总裁王玉剑,十大老品牌信誉平台各中心主任、各部门经理、副经理和全体员工参加。
  会上,十大老品牌信誉平台总部职能部门中层干部结合工作实际,详细介了过去一年的工作成绩,剖析了工作中存在的问题,并对下一步的工作规划、具体措施作重点阐述。(文/ 孙元来)
 
 
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